PENDAHULUAN Workshop Comprehensive Enterprise Risk Management
Tantangannya terletak pada bagaimana mengantisipasi dan mengoptimalisasi risiko secara komprehensif dan integratif (baik downside/ancaman maupun upside/peluang) sekaligus membangun organisasi dengan cost leadership yang berkelanjutan yang merupakan prasyarat untuk menciptakan dan memiliki daya saing (competitive advantage).
TUJUAN MATERI
Workshop ini dirancang untuk menjawab tantangan tersebut. Melalui workshop ini anda akan mendapatkan PEMAHAMAN komprehensif dan praktis mengenai:
- Paradigma baru risiko dan manajemen risiko dan arti pentingnya bagi perusahaan-perusahaan masa kini
- Kerangka dan proses Enterprise Risk Management (ERM ) dengan standart internasional (COSO dan ISO Framework).
- Strategi membangun risk control ownership di unit-unit kerja dengan implementasi Risk and Control Self-Assessment (RCSA) di seluruh organisasi.
- Optimalisasi ERM untuk meningkatkan dan memperkuat daya saing perusahaan anda.
MATERI PELATIHAN
HARI PERTAMA
- Paradigma baru tentang risiko dan manajemen risiko
- Ketidakpastian dan faktor-faktor pemicunya;
- Organizational governance; hubungan antara Komisaris, komite-komite, Direksi dan Unit Manajemen Risiko dan Unit Kerja;
- Struktur organisasi dalam penerapan Enterprise Risk Management (ERM);
- Enterprise Risk Management: COSO Integrated Framework dan ISO 31000:2009 Risk Management Interntional Standard
- Enterprise Risk Management (ERM) dan transformasi organisasi menjadi organisasi yang responsif/proaktif, inovatif dan kompetitif (berdaya saing)
- ERM policy, framework implementasi dan ERM process
- Lingkungan internal, penetapan sasaran organisasi dan identifikasi risiko (strategik, operasional, kepatuhan dan pelaporan);
HARI KEDUA
- Proses dan Metide Risk and Control Self-Assessment (RCSA): Peran Unit Manajemen Risiko/Auditor, Peran Unit Kerja.
- Metode Pelaksanaan RCSA dari Identifikasi risiko hingga tindak lanjut, dan sertifikasi/Assurance.
- Integrating Risk Management and Internal Control.
- Teknik statistik untuk analisis kuantitatif pada risiko-risiko operasional dan proyek
- Value-at-Risk (VaR), Earning-at-Risk (EaR) dan Cash-flow-at-Risk (CFaR);
- Risk response (teknik-teknik optimisasi, transfer, pencegahan, dan reduksi dengan contoh-contoh kasus) berdasarkanpemhaman mengenai expected loss/risk, unexpected loss/risk, dan scenario analysis.
- Memahami dan menyelaraskan risk appetite, risk tolerance, risk capital dan risk controls dengan portfolio approach;
- Memantau dan mengkaji profil risiko (Key Risk Indicators/KRI dan Key Control Indicators/KCI) dikaitkan dengan pencapaian Key Performance Indicators/KPI).
PESERTA TRAINING
- Wakil Manajemen (Management Representative), Semua yang terkait dalam pengembangan manajemen ISO di perusahaan / organisasi / unit usaha.,
- Pimpinan dan staf manajemen risiko
- Pimpinan dan staf unit-unit operasional
- Pimpinan dan staf SDM
- Tim Quality Control
- Internal Audit/SPI
- Tim Internal ISO
- Tim budaya perusahaan
- Tim perencanaan strategik
- Konsultan manajemen
TRAINER
Tim Konsultan PT GANESHA INTI PERSADA
DURASI TRAINIING
2 hari (efektif 14 jam)
INVESTASI TRAINING
- Rp 4.500.000,- Early Bird pembayaran paling lambat H-7 (tidak termasuk biaya penginapan)
- Rp 5.000.000,- Harga Normal pembayaran paling lambat H+7 (tidak termasuk biaya penginapan)
FASILITAS
Sertifkat, Modul, Training Kit, Lunch, Coffee Break, diselenggarakan di hotel berbintang
INFORMASI DAN PROMO
0852-1159-7334 (WA)
021 - 22830080
CONTACT PERSON
0852-1159-7334 (WA)
Jadwal Offline Online Training Tahun 2025
Desember
17-18 Desember 2025, Bandung
22-23 Desember 2025, Surabaya
29-30 Desember 2025, Yogyakarta
Jadwal Online & OfflineTahun 2026:
Januari
- 5-6 Januari 2026, Surabaya
- 12-13 Januari 2026, Jakarta
- 19-20 Januari 2026, Yogyakarta
- 26-27 Januari 2026, Bandung
Februari
- 2-3 Februari 2026, Lombok
- 9-10 Februari 2026, Jakarta
- 18-19 Februari 2026, Malang
- 23-24 Februari 2026, Bandung
Maret
- 2-3 Maret 2026, Batam
- 9-10 Maret 2026, Jakarta
- 30-31 Maret 2026, Bandung
April
- 6-7 Maret 2026, Surabaya
- 13-14 Maret 2026, Jakarta
- 20-21 Maret 2026, Semarang
- 27-28 Maret 2026, Bandung
Mei
- 4-5 Mei 2026, Surabaya
- 11-12 Mei 2026, Jakarta
- 18-19 Mei 2026, Lombok
- 25-26 Mei 2026, Bandung
Juni
- 2-3 Juni 2026, Bali
- 8-9 Juni 2026, Jakarta
- 17-18 Juni 2026, Yogyakarta
- 22-23 Juni 2026, Bandung
Juli
- 6-7 Juli 2026, Surabaya
- 13-14 Juli 2026, Jakarta
- 20-21 Juli 2026, Semarang
- 27-28 Juli 2026, Bandung
Agustus
- 3-4 Agustus 2026, Surabaya
- 10-11 Agustus 2026, Jakarta
- 18-19 Agustus 2026, Yogyakarta
- 26-27 Agustus 2026, Bandung
September
- 7-8 September 2026, Surabaya
- 14-15 September 2026, Malang
- 21-22 September 2026, Yogyakarta
- 28-29 September 2026, Bandung
Oktober
- 5-6 Oktober 2026, Bali
- 12-13 Oktober 2026, Jakarta
- 19-20 Oktober 2026, Yogyakarta
- 26-27 Oktober 2026, Bandung
November
- 2-3 November 2026, Semarang
- 9-10 November 2026, Jakarta
- 16-17 November 2026, Yogyakarta
- 23-24 November 2026, Bandung
Desember
- 1-2 Desember 2026, Surabaya
- 7-8 Desember 2026, Jakarta
- 14-15 Desember 2026, Bandung
- 21-22 Desember 2026, Yogyakarta
Klik link form registrasi https://bit.ly/FormRegistrasiPTGIP